ENJEUX DE LA FORMATION
ÊTRE EN CAPACITÉ D’IDENTIFIER LES ENJEUX ET OUTILS NÉCESSAIRES À LA MISE EN ŒUVRE D’UN MANAGEMENT ADAPTÉ AUX ASSOCIATIONS EMPLOYEURS

JOUR 1 – Approche de la notion de management associatif

• Panorama général :
concept de management.
• Appréhender les spécificités
de la gouvernance associative et du management des organisations.
• Définition des actes clefs du management :
anticiper, prévenir, coordonner, mesurer …
• Cultiver son efficacité :
identifier ses manques, hiérarchiser ses priorités.

JOUR 2 – La Gestion des Ressources Humaines au sein de votre fonctionnement

• Introduction à la gestion des ressources humaines :
de la gestion de personnel à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
• Étude de situations clefs :
le recrutement, l’entretien d’embauche, le suivi et l’accompagnement des équipes.
• Définition des axes
de travail et des outils propres à votre situation.

Plus-values attendues
Appréhender les spécificités du management associatif.
Appréhender l’ensemble des dimensions de la GRH.
Réinvestir les contenus dans leurs pratiques.

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