ENJEUX DE LA FORMATION ÊTRE EN CAPACITÉ D’IDENTIFIER LES ENJEUX ET OUTILS NÉCESSAIRES À LA MISE EN ŒUVRE D’UN MANAGEMENT ADAPTÉ AUX ASSOCIATIONS EMPLOYEURS JOUR 1 – Approche de la notion de management associatif • Panorama général : concept de management. • Appréhender les spécificités de la gouvernance associative et du management des organisations. • Définition des actes clefs du management : anticiper, prévenir, coordonner, mesurer … • Cultiver son efficacité : identifier ses manques, hiérarchiser ses priorités. JOUR 2 – La Gestion des Ressources Humaines au sein de votre fonctionnement • Introduction à la gestion des ressources humaines : de la gestion.

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ENJEUX DE LA FORMATION ÊTRE EN CAPACITÉ D’IDENTIFIER LES POSTURES ET MODES OPÉRATOIRES SPÉCIFIQUES À DEUX ACTES CLEFS DE LA VIE ASSOCIATIVE : LE RENOUVELLEMENT DES ÉQUIPES BÉNÉVOLES ET LA DÉMARCHE DE RECRUTEMENT SALARIÉ JOUR 1 – Renouvellement des équipes bénévoles • Identification des spécificités de l’engagement bénévole et des démarches facilitant la participation et l’implication bénévole. • Définition des enjeux et des clefs de réussite du renouvellement des instances dirigeantes. • Approche des rôles et fonctions de chacun (bénévoles-salariées) dans la mise en œuvre de la démarche. • Définition des axes de travail de votre projet de mobilisation et d’engagement..

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