ENJEUX DE LA FORMATION
ÊTRE EN CAPACITÉ D’IDENTIFIER LES ENJEUX ET OUTILS NÉCESSAIRES À LA MISE EN ŒUVRE « D’UN PILOTAGE COLLECTIF PERFORMANT »

JOUR 1 – Management de projet et spécificités associatives

• Rappel des notions essentielles :
management de projet et des singularités associatives.
• Actes clefs du projet collectif :
analyser et définir, prioriser, suivre et anticiper …
• Les composantes essentielles de « la structure projet » :
ressources, organisation, planification …
• L’aide à la décision :
des outils pour faciliter la prise de décision concertée.

JOUR 2 – La démarche d’évaluation, acte de valorisation de l’action associative

• La démarche de suivi et d’évaluation de l’action collective :
méthodologie, périodicité et choix des ratios pertinents.
• La mesure de l’impact territorial comme mesure de la plus-value associative :
volume d’activités, personnes touchées, volume bénévole …
• Définition des axes
de travail et des outils propres à votre situation.

Plus-values attendues
Identifier les spécificités du pilotage associatif.
Appréhender l’ensemble des outils au service de l’évaluation et de la valorisation de l’action associative.
Réinvestir les contenus dans leurs pratiques.

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